Unternehmenstransaktion

Viele Faktoren bestimmen den Erfolg einer Unternehmenstransaktion. Als integraler Bestandteil eins globalen M&A Netzwerks begleiten wir unsere Kunden seit nun mehr als 10 Jahren erfolgreich. Wir bauen auf einen ganzheitlichen Betreuungsansatz: Erfahrene Juristen, Steuerberater, Betriebswirte und Ingenieure arbeiten in den Transaktionen interdisziplinär zusammen. Wir koordinieren diese Leistungen und sind ihr Ansprechpartner in allen Belangen. Von der Bestandsaufnahme bis zum Kaufvertrag!

Leistungen

 

   Unternehmensverkauf

  • Unternehmensanalyse
  • Entwicklung des Transaktionskonzepts
  • M&A Research (Definierung der potantialen Käufern)
  • Erstellen von Teaser und Informationsmemorandum
  • Käufernauswahl, -ansprache und gespräche
  • Verhandlung und Abschluss LOI (Letter of Intent)
  • Unterstützung bei der Due-Diligence-Prüfung
  • Kommunikation- und Verhandlungsführung
  • Optimierung von Kaufpreis, Kaufstrukturierung und Veräußerungskonditionen
  • Vertragesgestaltung und Closing

  

   Unternehmenskauf

  • Fundierte Marktanalysen

  • Buy and Build-Strategien (vertikal o horizontal)

  • Suchen geeigneter Zielunternehmen über Ansprache im In- und Ausland

  • Unternehmensbewertung

  • Moderation Verhandlungsführung

  • Verhandlung und Abschluss LOI (Letter of Intent)

  • Unterstützung bei der Due-Diligence-Prüfung

  • Bearbeitung des Transaktionskonzepts

  • Kommunikation- und Verhandlungsführung

  • Vertragesgestaltung und Closing

Prozesse des Unternehmensverkaufs



Aus der Erfahrung einer Vielzahl von Unternehmensverkäufen haben wir einen Stufenplan entwickelt, der den umfangreichen Prozess der Unternehmensnachfolge in Überschaubare und zeitlich abschätzbare Intervalle unterteilt. Die Durchführung des Verkaufsprozesses dauert in der Regel 6 bis 9 Monate.

 

1. Analyse: Im Rahmen einer Standortbestimmung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen ihre Vorstellungen/Wünsche sowie bestimmende Einflussfaktoren des Unternehmens, wie Markt, Kunden, Organisation und erstellen daraus einen Fahrplan für die weitere Umsetzung. Die Standortbestimmung dauert in der Regel einen Tag - gemeinsam mit ihren Beratern und ggf. Angehörigen. Sie erhalten einen ersten Ansatzpunkt über den zu erzielenden Unternehmenswert, ideale Käufer und interessante Gestaltungsvarianten.

 

2. Konzeption: Aus den Erkenntnissen der Standortbestimmung erarbeiten wir ein Konzept, hinsichtlich des idealen Käufers, steueroptimierter Gestaltung und idealer Kommunikation.

 

3. Kommunikation: Die Kontaktanbahnung zu Käufern und Investoren mittels bewährten Kommunikationsmethoden steht in dieser Phase im Mittelpunkt. Die Wahrung der Diskretion sowie das Schaffen eines Marktes für Ihr Unternehmen sind vordergründig. Über diesen erprobten Weg generieren wir eine Nachfrage nach Ihrem Unternehmen/Beteiligung vergleichbar mit dem Prinzip der Preisbildung am Kapitalmarkt. Verkaufsrelevante Fakten bilden wir in einem Unternehmensmemorandum - der Visitenkarte des Unternehmens - ab. Der Dialog mit Investoren stellt den Höhepunkt dieser Phase da.

 

4. Verhandlung: Eine begrenzte Anzahl an Investoren werden in diese Phase eingeladen. Die Abstimmung über Unternehmensziele, Wertfindung und eine tiefere Einblicknahme in das Unternehmen ( Due Diligence) bestimmen diese Phase. Eine Absichtserklärung sowie die Offenlegung der Finanzierung beschliessen diesen Schritt.

 

5. Vertragsgestaltung: Während dieser Phase moderieren wir gemeinsam mit Ihren und unseren Anwälten die notwendigen Verträge, terminieren den Notar und überwachen die Abwicklung.

Kontaktieren Sie uns:

 

Jäckle GmbH  
Gesellschaft für Unternehmenstransaktionen  

 

Büro Schwarzwald-Baar
Eichendorffweg 21 
78112 St. Georgen 

Tel: +49 7725 91 78 98  

 

Büro Stuttgart

Landhausstraße 20

71032 Böblingen

Tel: +49 7031 76 24 697  

 

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